据说，改变一个习惯约需七天，那么改变一个城市需要多久？深圳给出的答案是，也许十年。

十届文博会，摸着石头过河，把一个主要是以经济发展为面向的城市，渐次转变为重视文化、重视文创产业的全中国最大的文化产业贸易交流的平台。

这样的改变，人人目睹；这样的改变，宛如在沙滩上奔走，勾勒出越来越清晰的足迹。

初识

给我一个机会，我就能抓住市场

2014年5月14日，台湾贸易中心服务业推广二组组长张惠华早早便来到会展中心，协助各家参展商布置台湾馆，并最后一次检查各项文件资料，为第二天文博会正式开幕做准备。

2014年5月14日，第十届文博会F518分会场开幕，数项签约仪式当场举行，“F518 园创力创新项目（产品）推介会”，渐渐成为分会场的常态活动。“F518时尚创意园”的运营方深圳创意投资集团项目运营总监付杰贝在现场迎接前来参加活动的各位嘉宾。

如果告诉5年前的张惠华和付杰贝，5年后的他们会在文博会会场和分会场上如此忙碌，不知道她们可会相信？

2008年春，刚刚成立不过三个月的“F518时尚创意园”以初生牛犊不怕虎的胆量，申请文博会分会场资格，于审核后，成为当年24家分会场之一。付杰贝还记得F518第一次作为文博会分会场时的情景。“那时候我们刚成立不久，什么事情都想做得特别漂亮，包括分会场也是。那次文博会上，我们做了21个活动，领导嘉宾也一直往高级别的来请。当时出席我们开幕式的包括全国政协委员、中国轻工业联合会副会长步正发，中国工业设计协会理事长朱焘，深圳市人大常委会副主任邱玫等。现在大家耳熟能详、被当成文博会经典案例的列宾美院的项目最早就是我们促成的。”

2009年春，台湾贸易中心则刚刚认识到文化创意产业所蕴含的巨大潜力和辉煌前景。

彼时，深圳文博会也开始尝到了开拓创意产业和海外展团的甜头——2008年第四届文博会上，“创意”是主要亮点和旋律，以创意为核心的产品体现在各个方面，而深港合作更是取得新成果，香港首次以政府组团的形式参加文博会。在人们看不见的地方，改变正发生在各个角落。把外层的迷雾吹开，只欠一股东风。

很快，东风来了——2009年3月，由多位市领导领衔的深圳市经贸参访团访台，参观考察了台湾创意文化中心和世界贸易中心。台北世界贸易中心安排了下属的展览部、公关部、企划部等部门与参访团就台湾业界参加第五届文博会的细节进行了详细磋商。双方达成协议，将在第五届中国（深圳）国际文化产业博览交易会上开设台湾馆，这是首次在文博会上开设台湾馆。

张惠华告诉记者，第一次出现在深圳文博会上的台湾馆，面积为500平方米，14家参展商共设55个摊位。“那时候我们对文化创意产业的认知还很浅薄，都觉得文创嘛，就要跟陶瓷这些工艺品相关的，所以带来的企业几乎都是做这一行的。但是没想到展会的效果很好，很多深圳市民来咨询、甚至现场购买，我们带来的厂商和深圳市民的互动很好，从这些互动中我们开始对大陆市场有了了解。在我们对厂商的回访中，很多人都觉得深圳很有活力，这个市场值得投入。”当年在文博会上瞧新鲜的深圳市民也许并不知道，是他们的热情给了台湾厂商以信心。张惠华坦言，当年来参加文博会，是台湾文创产业试水大陆市场的第一步，和两千多家采购商洽谈，成交额达1004.3万美元，战绩不菲。

再识

发展的节点，有人“扩张”，有人“收缩”

仿佛已早有注定一般，2010年对台湾展团和“F518时尚创意园”来说，都是值得纪念的、有所改变和转折的一年。

对于台湾展团来说，2010年是一个转折点。展区面积直接扩大五倍，达2500余平方米，参展厂商也翻了几番，达62家，这样的规模一直保持至今。但必须说的是，这些数字只是表面上的，更重要的是，台湾厂商摸清楚了大陆市场的喜好。

“第一次参展回来，我们去厂商那里回访。有一家做笔的厂商告诉我们‘带错笔了’。原来他带的样片都是相对比较高端的产品，但是参展后才发现，大陆民众不喜欢，因为大陆民众不习惯用钢笔。”

张惠华说，指望通过展会达到B2B（指企业对企业之间的营销关系）的效果是不可能的，大陆是个很大的市场，对台湾厂商来说，通过深圳文博会可以了解到大陆市场的喜好，而在这些摸索中，台湾的创意产业也随之做出调整与改变。

“因为参加深圳文博会，我们受到了深圳市民的喜爱；因为深圳市民的喜爱，我们受到了采购商的关注，并迎来了商机，我们赢得了市场。曾有个叫做圣基的厂商，在参展时签下了大陆的代理商，我们对此事都很兴奋。第二年参展时，我们再去回访，他们说已经解约了。为什么呢？因为对方从代理商升级为合作方，双方共同开发大陆市场。”

今年文博会上，台湾馆按展品主题规划为6大展区：“博物馆衍生商品区”、“苗栗县文化创意展区”、“品牌精品区”、“工艺美学区”、“创意设计区”、“益智童玩区”，更特别规划了文创主题馆“金彩台湾”，结合工艺品、数字内容及艺文展演，完整呈现台湾的优质文创产业形象。

从当年的传统陶瓷工艺品到如今各种新奇创意小物，从不受欢迎的高端钢笔到人满为患的台北故宫展位，台湾展团不断摸索这一块尚待开发的市场进行调整、改变。

2010年同样是F518分会场的转折点。有趣的是，如果说台湾展团因为文博会而“扩张”的话，那么F518分会场就是“缩小”。第一次承担分会场时，F518大包大揽做了21个活动，但很快他们就发现，“办活动”并不是文博会举办的目的，文博会，更注重的是贸易和商机。2010年，经过两届文博会的磨练，F518选择“回归本源”。

“应该说这一年不仅是作为分会场有所改变，对我们园区本身来说也是一个发展节点。这一年里，我们园区的企业入驻率达到100%，正是我们要思考下一步发展方向的时候。我们选择了投资深圳伍壹捌动漫有限公司制作的《圣龙奇兵大冒险》动画片，这在现在看来其实是很冒险的事情，因为我们没有人懂动画片的制作，但是通过投资这部动画片，我们几乎参与整个制作过程，对各个环节有了了解，也是为我们今天在动漫产业方面的成果打下基础。”

经过这几年的磨合、尝试，F518时尚创意园最终确定了如今这三条主线：游戏动漫、工业设计、互联网平台，收购的园区内六家子公司已经能够在动漫游戏原创方面形成上下游产业链。

“我们在2011年的文博会上推出的‘F518 园创力创新项目（产品）推介会’，如今已成为分会场的常态活动。到今年文博会，我们已经完全摒弃了原来‘大而全’办活动的模式，因为我们发现文博会的本质不是‘活动’，而是‘贸易’，所以我们更加重视为园区内企业打造平台，平时多培育、孵化好的项目，利用文博会这个更大的平台进行发布，吸引更优质的投资。”付杰贝介绍说，今年文博会上，F518分会场仍然以丰富精彩的文化盛宴，勾动人们文化味蕾。分会场开幕式上签约了“创意101项目”，将成为集文化创意产品设计、展示、人才交流与合作为一体的创意集散中心；与此同时，F518动漫游戏社区成立，旨在解决了动漫游戏与商业模式对接的难题。

从懵懂搞活动，到打造大平台中的小平台，F518作为分会场犹如脱胎换骨般，为文博会添上浓重的一笔色彩。

通识

大平台下，哪怕一点点机遇也能带来改变

台湾展团和“F518时尚创意园”已经成功利用文博会这一平台有所改变，优化自身的发展，这样的例子，在十届文博会史上，不是第一例，也不会是最后一例。文博会不仅仅给人带来了改变，更对整个城市带来了极大的改变。

伴随着深圳文博会的十年历程，深圳文博会首个分会场大芬油画村，已成为“十朝元老”，从由一个人均收入不到200元的岭南小村，摇身一变，成为了占领世界油画市场60%份额的“全国首批文化产业示范基地”。可以说，文博会是大芬村的“贵人”。从一个生产油画的小村庄，到连续10年成为文博会分会场；从简单行画的流水线复制，到原创的品质提升，大芬不断促进创意产业创新发展、推动产业结构不断优化，并成功走向海外，传播中国文化的魅力和影响力，成为一种新的力量。

从首届的356.86亿元到上一届的1432.90亿元，8年来，文博会的成交额已经翻了3倍多。文博会，既推进文化交流，又助力文化贸易。如今，许多地方都在发力，为营销本地文化铺路搭桥。借助贸易扬起的风帆，中华文化将迈向广阔的世界。贸易意味着市场的检验。那些满足消费者期待、符合市场需求的文化产品，将走进寻常人家的小日子。借由这种方式，人们能够深刻地理解一件文化产品的价值内涵、实际效用，能够触摸到一个地方、一个国家的气质风貌与精神追求。市场与消费，就这样传播着文化、弘扬着文化。

当人们认为深圳是一个小渔村的时候，这个渔村在经济上交出一份漂亮的答卷；当人们认为深圳是一个经济特区的时候，这个特区又在文化上玩出了花样。如今文化产业已成为了深圳的四大支柱产业之一，这其中文博会功不可没。耳濡目染的文化氛围，改变了个人的命运，改变了村落的命运，也改变了城市的命运。

来源晶报：http://jb.sznews.com/html/2014-05/16/content_2875013.htm