从7年前略显荒凉的文化产业园区雏形，到今天拥有自己的产业链条、园区企业捷报频传的重点文化产业园区，F518的成长经历了摸索、艰难、转型、成熟、创新等阶段。在这个复杂的过程中，F518一直在尝试、创造，逐步成长为今天宝安的文化产业地标。走近F518，我们看到的不仅是一个企业的成长，更是宝安文化产业从稚嫩到成熟的缩影。

蹒跚起步中闯出自己的路

现在，当人们走进F518园区内，被其中特色十足的文化创意氛围吸引时，恐怕很难想象，7年前这里险些成为服装产业基地。

原来，在正式成立之前，F518的定位曾是服装产业，可是，在调研中，大家发现做服装并不适合，而基于宝安的大工业背景，服务宝安企业则成为当时的新思路。“宝安制造业发达，很多加工制造型企业需要二次提升并做自己的品牌，最缺的就是工业设计。”F518园区运营总监王锦洋说，经过充分的调研与分析，最终，F518的定位改为综合类创意园区，以工业设计为主，服务宝安区大工业背景。

2007年12月7日，F518开园了。尽管开始起步了，但对于这些创业者来说，当时可以用“一筹莫展”来形容。在深圳，F518可以算作最早打造的文化产业园区。因为最早，所以无可借鉴，没有经验，大家只能靠自己摸索。回想起园区初建的情景，很多人记忆犹新。

“周围连个便利店也没有，很荒凉，当时对面的房子每平方米卖两三千元，现在卖两万元。”2007年便加入F518的项目运营总监付杰贝说，开园后，直到2009年，园区的招商都很困难。因为交通、生活不方便，周边环境差，没有企业愿意来，所以，那几年，园区的运营宗旨就是：招商，全员招商。

当时园区的招商主要靠做活动。2008年，F518园区开始承接文博会分会场工作，年底又承接了创意十二月活动，靠这些活动慢慢把外面的人带进F518，让他们了解这里，接受这里。就这样，靠着长期的努力与积累，园区慢慢有企业进驻，到2010年底，园区终于招商满员。据了解，目前F518内有企业180家，有的企业还在扩建，今日的繁荣与当年不可相比。“我们在这困难的招商过程中，也慢慢看清楚一个文化产业园区应当承担的责任。”付杰贝说，起初的几年正是他们成长成熟的关键时期。

标准化管理打造园区未来

“招商满了后，F518就进入第二个阶段了。”王锦洋说，一个园区的发展要经历三个阶段，第一个阶段是要有企业进来；第二个阶段是要有好的企业进来；第三个阶段是让园区内部的企业形成产业链，组成整个产业链的上下游。而目前，第二个阶段有更为繁重的任务，即如何让好的企业进来并可持续发展。经过反复摸索，园区最终建立了标准化管理模式——入园企业标准化评定和公共平台标准化建设，这也是F518创新之举。

“要想有好的企业进来，就要依托入园企业标准化评定，这是企业的第一道门槛。”王锦洋解释，这个评定系统采取打分制，根据不同的行业设定不同的评分指标。举个例子，一家做动漫游戏的企业，园区会从营业额、老板愿景、团队工作背景、具体项目等不同指标进行打分，得到60分才可以进驻。此外，到期的企业也同样参照此标准，经过打分来确定是否续租。“我们正在经历这样的换血过程，留下好的企业。”

F518的公共平台标准化建设更是合理地实现了对园区企业的管理。“我们筛选进来的企业，会分成ABC三个等级，A级是发展较好的成熟的企业；B级是正处于上升期、需要继续扩大规模的企业；C级是初创阶段的企业。”王锦洋说，园区对不同级别的企业所提供的服务是不一样的，要针对企业的实际情况量身打造，这样更切合企业实际。

在这样细致的服务过程中，园区会发现哪些是更有潜力的企业，而后，根据园区的孵化评定标准，如商业计划书、未来发展前景、团队、商业模式等进行评判，如果达到标准，园区会对该企业进行孵化。“这就不是公共服务了，而是针对企业的个性化服务，可以说是全面介入，帮助你怎么管理企业。”王锦洋说，通过不断的孵化、扶持，最后形成园区的投资平台，而打造一个实体的文化天使投资平台，才是F518更深一层的目标。

据悉，孵化企业并不是盲目的，而是侧重在动漫、游戏、工业设计、互联网这四个行业。“从去年开始运行标准化管理模式，效果很明显，一是企业质量比较好了，二是实实在在有六家企业已经成为我们的子公司，我们计划中的天使投资平台已经小有成绩。”王锦洋说，在文化产业领域“开标准化先河”，让他们受益匪浅。

此外，对于园区本身，“无边界园区管理系统”也是他们高效工作的创新，这个系统既服务于整个园区信息化管理，也服务于入园企业了解投资信息、政策解决、生活信息等，同时，政府部门也可以通过系统了解广东文化产业相关信息，因此，这个系统正在升级为“广东省文产云平台”。

园区“转型升级”酝酿“动漫王国”

随着F518的成长、壮大，新的蓝图也在描绘。招商不是难题了，管理也进入轨道，可如何实现可持续发展？这是园区更为重要的课题。“我们跟村委租了20年的地，20年后怎么办？我们要找一个点让园区延续下去，那就是做孵化，投资企业和项目。”王锦洋说。

2012年，F518完成了重组，与这一战略升级同步进行的是，园区的新发展思路也一并清晰。做好“二房东”不能满足园区的发展，形成自己的产业链成为大家的共识。在这个十字路口，F518园区选择了动漫游戏这个产业。

但这个尝试遭受了一定的挫折，那就是他们投资的第一个动漫电影《圣龙奇兵大冒险》。这部电影于2013年6月全国上映，虽然电影的制作水平得到了认可，票房也不差，可总体算下来还是亏了。

有了这次“教训”，园区开始重新调整思路，目前园区收购的几家子公司，全都是动漫产业链条的某一环节。从版权运营、漫画制作、线下活动策划，到游戏开发、电商、产品、数据分析等，一个闭合的动漫游戏产业链基本打造成功。

目前，在动漫产业这一方面，F518也开始小有成绩，开始有动画电影输出到伊朗、印尼等国家，游戏《怪物别走》已经开始公测，此外手机游戏、漫画也陆续出品。

从长远来看，动漫游戏、工业设计、互联网三大块，是园区未来极力打造的行业。从近期来看，预计今年12月动工的“101创意总部大厦”会是园区的新亮点，这个计划于2017年12月7日投入使用的总部大厦，致力于打造成深圳年轻人的聚集地，那一天也正是F518开园十周年纪念日，每一个F518人都在期待这个更新的起点。

来源宝安日报：http://barb.sznews.com/html/2014-06/09/content_2900816.htm